Wennströmin viesti on selkeä: huoltovarmuuden parantaminen ei vaadi ylivoimaisia ratkaisuja, vaan ennen kaikkea asennemuutosta ja pitkäjänteisiä valintoja. – Jokainen pystyy tekemään osansa. Näihin asioihin pitäisi panostaa enemmän – ei vain kriisien varalta, vaan siksi, että ne tekevät järjestelmästä vahvemman myös normaalioloissa, päättää Wennström.

Sauli Branderin mukaan hänellä heräsi alkuvuodesta 2025 ajatuksia uudesta kuivurista. Saulin isän aikanaan investoima kuivuri oli pieni. -Pikkuserkullani oli samansuuntaisia ajatuksia. Yhdessä sitten kilpailutettiin ja mentiin sitä kautta eteenpäin. Investointituen ja siihen liittyvien laskelmien kautta tuli viljankuivuritoimittajalta yhteys Envitecpolikseen, avaa Brander yhteistyön taustoja. Saulin mukaan prosessi eteni ripeästi: -Olen kyllä tosi tyytyväinen. Kaikki tarvi

Yhteistyö Envitecpoliksen kanssa on rakentunut vaiheittain ja tavoitteellisesti. Envitecpolis on tuonut mukanaan vahvaa asiantuntemusta, selkeän projektisuunnitelman ja konkreettisia työkaluja, joiden avulla vastuullisuustyö on saatu jalkautettua koko organisaatioon. -Envitecpolis on tuonut meille laskentaosaamista ja auttanut ymmärtämään, mihin voimme itse vaikuttaa ja missä tarvitaan koko arvoketjun yhteistyötä, toimitusjohtaja Kari Meltovaara kertoo.

Linkosuon toimitusjohtaja Jyrki Karlsson on tyytyväinen yhteistyöhön Envitecpoliksen kanssa. Yhteistyössä on syntynyt Linkosuon tuore vastuullisuusraportti 2024.

Pukaron Kartanon biokaasulaitoksen uutuusarvo on merkittävä teknologiatoimittajan näkökulmasta. Lapinjärven Pukaron kylässä Niels ja...

Arlan asiakkuus on alkanut jo yli 5 vuotta sitten ja laajentunut ensimmäisistä tilakohtaisista hiililaskennan pilotoinneista mittavaan...